«SMM departmanı kiralamak», sosyal medyada personel almadan sonuç isteyenlerin aradığı şeydir. Kadroda bir içerik yöneticisi, bir tasarımcı ve bir medya alıcısı yerine, işi dışarıdan bir ekip sabit bir aylık ücretle karşılar. Biçim işler, ama «departman» kelimesi satıcıya göre çok farklı şeyler gizler, ve faturalar birkaç kat farklıdır. Kiralamanın neyi kapsadığı, fiyatın nasıl kurulduğu ve işin hangi kısmının insana gitmemesi gerektiği şöyle.
Kiralık SMM departmanı nedir
Bu, bir yükleniciye değil bir ekibe aboneliktir. Satıcı bir kadro kurar ve her kişinin kapasitesinin bir kısmını ayırır: bir stratejist ve bir müşteri yöneticisi projeyi yürütür, bir metin yazarı ve bir tasarımcı içerik üretir, bir medya alıcısı bütçeyi harcar, biri yorumları yanıtlar. Bir kişinin saatlerine değil, kadroya ödersiniz.
Proje bazlı bir ajansın aksine kiralık departman sizin süreçlerinize takılır: toplantılarınıza katılır ve içerik planınızla çalışır. İşe almanın aksine ise eleman aramaz, bordro vergisi ödemez, biri ayrıldığında durmazsınız - ve ay sonunda ayrılabilirsiniz.
Fiyat nasıl kurulur
- Ekip bileşimi. Her şeyi yapan tek bir çok yönlü kişi ile stratejist artı metin yazarı artı tasarımcı artı medya alıcısı çok farklı paralardır. «Bir departman» değil, size ayrılan zaman payıyla birlikte rol listesi isteyin.
- Kanal sayısı. Tek bir Telegram kanalı ile aynı anda Instagram, TikTok, Shorts ve Facebook farklı bir prodüksiyon yüküdür.
- İçerik hacmi. Yalnızca birimle: ayda şu kadar gönderi, story, reel ve kurgu. O sayı olmadan «sosyal medyanızı yürütmek» iki gönderiyle teslim edilebilir.
- Reklam. Genelde ayrı faturalandırılır: bütçe artı yönetim ücreti. Kampanya kurulumunun sabit ücretin içinde olup olmadığını kontrol edin.
- Erişim ve metrikler. Takipçi, görüntülenme ve tepki satın almak ayrı bir kalemdir, ve satıcılar toptan fiyatın üstüne kendi kâr paylarını koyar.
Bir ölçüt: gerçek bir departman kiralamak aşağı yukarı bir iki tam zamanlı maaş kadar tutar - aksi hâlde satıcı bir ekibe ödeme yapamazdı. Piyasanın çok altındaki bir fiyat neredeyse her zaman «departmanın», artan zamanıyla her işi yapan tek bir kişi olduğu anlamına gelir.
Kime uyar, kim fazla öder
Kiralama, sosyal medya bir onay kutusu değil bir satış kanalıysa mantıklıdır: ürününüz ve talebiniz var, sistemli içerik üretimi gerekiyor ve şirket içinde kimse yok. Parça parça işe alması zor olan şeyi satın alırsınız - birbirinin yerini doldurabilen insanlardan oluşan yönetilen bir ekip.
Fazla ödeme iki durumda başlar. Birincisi iş tek seferlikse: kanalı yeniden paketlemek, bir grup reel çekmek, şablon kurmak. Bu abonelik değil projedir. İkincisi, ihtiyacınız metin ve strateji değil rakamlarsa - takipçi, görüntülenme, tepki, lansman öncesi canlı görünen bir kanal. Bunlar elle üretilmez, satın alınır, ve orada bir ajans kâr payı size hiçbir şey kazandırmaz.
İnsanlar ne yapar, altyapı ne yapar
İşi iki sütuna ayırın, fiyat sorularının yarısı kendiliğinden cevaplanır.
- Yalnızca insan. Strateji ve konumlandırma, metin, görseller, çekim ve kurgu, topluluk yönetimi ve olumsuzlukla başa çıkma, reklam hipotezleri.
- Altyapı. Erişim ve tepkileri sipariş edip izlemek, birkaç müşteri hesabını yürütmek, durumlar, para ve raporlama. SMM panellerinin çoktan otomatikleştirdiği rutin: katalog, bakiyeler, sipariş geçmişi, bir API.
İkinci sütunun hangi kısımlarını satıcının elle yaptığını ve hangi fiyata yaptığını sorun. Çoğu zaman faturanın kayda değer bir kısmının, kendiniz alabileceğiniz yeniden satılmış hizmetler olduğu ortaya çıkar - yaratıcı yarı departmana kalır.
SMM departmanını kiraya veren sizseniz
Sorgunun bir de öteki yüzü var: serbest çalışanlar ve küçük ajanslar giderek kendilerini tam olarak böyle paketliyor. İlk iki üç müşteriyle her şey sohbet başlıkları ve tablolarla ayakta durur; beşincide kırılır - kimin ne sipariş ettiğini, müşterinin ne kadar kredisi kaldığını, neyin işlemde olduğunu kimse bilmez.
Gereken bir takip aracı daha değil, kendi vitrininizdir. Kendi markanız altında bir SMM paneli tam bunu kapsar: müşteri bakiyesi, kataloğu, durumları ve sipariş geçmişi olan bir hesap alır, siz de müşteriler arasında birleşik muhasebe ve elle iletme yerine bir API alırsınız. Müşteri sizin markanızı ve sizin fiyatlarınızı görür - başkasının servisini ve sizin tablonuzu değil. Yan etkisi: ekibi büyütmeden daha çok satarsınız, çünkü yalnızca satın alınan her şeyi müşteri gün boyu kendisi sipariş eder.
İmzalamadan önce ne sorulmalı
- Departmanda hangi roller var ve zamanlarının ne kadarı benim projeme gidiyor.
- Sözleşmede ayda kaç içerik birimi sabitlenmiş.
- Reklam yönetimi sabit ücretin içinde mi ve bütçe nasıl sayılıyor.
- Erişim nasıl satın alınıyor ve toptan fiyat görünüyor mu.
- Sözleşme bittiğinde hesaplar, kimlik bilgileri ve materyaller kimde kalıyor.
Bu beş cevap her sunumdan önemlidir. Özetle: departman kiralamak, işe almadan yaratıcı yarıyı kapsar, ama altyapının zaten yaptığı işi - erişim satın almak, siparişleri ve müşteri parasını izlemek - devretmek fazla ödemedir. O yarıyı kendinizde tutmak daha ucuzdur, ve SMM\'i hizmet olarak kendiniz satıyorsanız o, sizin ürününüz olur. SMMPanelRent\'te kendi markanız altında bir panel geliştirme olmadan açılır, ve kataloğumuzla çalıştığınız sürece kira ücretsizdir: sağlayıcımız üzerinden giden siparişler plana hiç sayılmaz, üçüncü taraf sağlayıcılarda ise ayda ilk 100 sipariş ücretsizdir. Modeli altyapıya ödeme yapmadan gerçek müşterilerde sınayabilirsiniz.
